溫仁德先生擔任凱發集團執行副總裁兼中國區首席執行官，凱發集團作為全球領先的綜合水務解決方案提供商之一凱發K8旗艦廳，在東南亞大佬塞玩具無法走路作文、中國、印度、中東和北非都有分支機構及項目大佬塞玩具無法走路作文大佬塞玩具無法走路作文。溫總裁領導著約1000人的中國本地團隊大佬塞玩具無法走路作文，參與了超過40個BOT/TOT項目凱發K8旗艦廳凱發K8旗艦廳，凱發K8國際官網，，其中25個項目已經運營凱發K8旗艦廳，項目覆蓋7個省和2個自治區凱發K8旗艦廳，他同時負責管理集團在中國的5個合資公司凱發K8國際娛樂官網入口，。
溫總裁常駐上海，對凱發中國業務的盈虧負責，中國團隊在他的領導下致力于解決中國水務行業的關鍵問題 - 水處理，海水淡化和水回用解決方案以解決戰略性增長地區的缺水問題；污水處理解決方案以解決環境污染的挑戰；提供專業的知識和服務來提高工業領域的性價比大佬塞玩具無法走路作文凱發K8旗艦廳。
在加入凱發之前大佬塞玩具無法走路作文，溫仁德先生曾任新加坡體育理事會總裁，並率領其團隊完成了市值20億新幣、佔地40公頃的新加坡體育中心項目大佬塞玩具無法走路作文凱發K8國際，，此項目被譽為全球最大、最復雜的社會基礎設施公私合營項目凱發K8旗艦廳，他也有力地幫助了新加坡贏得並舉辦F1新加坡大獎賽（一個晚上舉行的賽事）和2010年青年奧運會開幕式大佬塞玩具無法走路作文凱發K8旗艦廳。
