這是盒馬旗下硬折扣品牌在安徽開出的第一家店。對超盒算NB來說凱發K8國際娛樂官網入口。，拿下合肥意味著完成了長三角三省一市的布局。
這兩家以量販零食起家的巨頭，憑借萬店規模和高頻消費，硬生生在傳統商超和電商平台的夾縫中，撕開了一條血路。
鳴鳴很忙交出的2025年成績單很亮眼：營收661.7億元，淨利潤23.29億元k8凱發官方權威AG，全國門店數逼近2.2萬家。
于是，鳴鳴很忙最近也開始嘗試“跨界”，推出了3.0店型“省錢超市”，試圖把日化、凍品、糧油也塞進店裡。
但這條路走得並不輕鬆。從賣薯片到賣大米，供應鏈、倉儲、損耗管理完全是兩套邏輯。零食可以整箱進貨放幾個月，但生鮮今天賣不掉明天就蔫了。
好想來的動作更激進。2025年，它在合肥開出了首家“來優品省錢超市”，300平米的空間裡，SKU超過3000個，洗衣液、凍餃子、衛生紙和零食擺在一起。
好想來的算盤打得很響：社區超市（含便民店、生鮮超市）佔快消品零售總額的45.8%，市場規模是零食的2.5倍原版澳盤。這個誘惑太大了k8凱發官方權威AG。
首先凱發k8旗艦廳app下載手機版，，它從一開始就瞄準了“全能型”社區店。 600-800平米的門店裡，約1500個SKU覆蓋了“開火做飯、即食即烹、休閒悅己原版澳盤、居家日用”四大場景。
老百姓在這裡既能買到做飯的蔬菜肉禽，也能順手帶份熟食或零食，還能把洗衣液原版澳盤k8凱發官方權威AG、紙巾等日用品一並購齊。
背靠盒馬十年的供應鏈積累，超盒算NB可以共享盒馬在全國的產地直採網絡、冷鏈物流體系和品控標準。
在合肥門店，無相君看到了很多本地化的商品k8凱發官方權威AG，比如大別山的小土豆、徽菜靈魂臭鱖魚、本地醬豬頭肉……
採購負責人宸羽舉例：“為了盒馬的定制薯片，我們跑到雲南昭通原版澳盤，選定澱粉含量更高的高山土豆，在產地邊收邊生產，最大程度保鮮。包裝設計極簡，不做過度營銷。我們甚至幫合作的工廠優化它的包材供應商，一起把成本打下來。最後，消費者拿到手的價格，是實實在在的。”
裝修極簡，貨架不少是樸實無華的藍色框體；零食、飲料整箱陳列k8凱發官方權威AG，省去了店員頻繁理貨的工時；生鮮果蔬以簡約包裝為主，減少耗材成本。
這一切節省，最終都體現為價簽上的超低價原版澳盤。相比之下，鳴鳴很忙的自有品牌（或定制化產品）佔比約34%，好想來在45%-50%，在規模和深度上，超盒算NB已經有了不小的優勢。
去年，超盒算NB的毛利率達到了15%左右，而鳴鳴很忙2025年的毛利率是9.8%，好特賣的軟折扣模式毛利率雖可達25%-35%，但貨源不穩定凱發K8國際娛樂，規模難擴大。
“我是2023年6月加入的，當時全國只有20多家店原版澳盤。現在快三年過去，我們已經有了超過400家店。”
在供應鏈上，超盒算NB也建立了自己的採銷團隊，採購負責人宸羽以一款“零添加”蘋果幹舉例：團隊跑遍各大產區，最後選定新疆阿克蘇的紅心蘋果，只用直徑8釐米以上蘋果的中段，採用三蒸三焙工藝k8凱發官方權威AG。“從源頭鎖定品質和成本，最終產品價格優勢明顯，復購率非常高。”
2025年12月，超盒算NB全國首個產地倉在山東壽光正式開倉。3000平方米的倉庫，集質檢k8凱發官方權威AG、貨品週轉兩大功能于一體凱發K8國際首頁，，採用“一地發全國”模式，同步向上海、杭州、蘇州等城市直供新鮮蔬菜。
據悉，超盒算NB還將在雲南、甘肅原版澳盤、張家口等蔬菜核心產區布局產地倉，構建“多產區輪供+錯季互補”的彈性供應鏈體系。
如今，硬折扣市場已經打到了下半程，鳴鳴很忙原版澳盤、好想來、三只鬆鼠、好特賣……每個玩家都在用自己的方式尋找答案。
而超盒算NB的選擇是：回歸零售本質，用極致的效率，為家庭的“一日三餐”提供“真實惠、夠放心”的方案。
這種卷對中國的消費者來說，或許是件好事，當巨頭們為了爭奪菜籃子而絞盡腦汁時，實惠和便利，自然會來到普通人的身邊。
